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Who we are

broom inc.は、ブランド戦略とモノ・体験のデザインを起点としたコンサルティング型のデザインスタジオ。
サービスや商品の立ち上げ伴走、企業のブランディング、コミュニケーション開発、ツール制作、空間設計まで、
わくわくするような変化や革新を共に考え、具現化するための機能を包括的に備えています。
ビジネス全体に関わる大きな課題解決から、部分的なクリエイションまで、
プロジェクトの性質に応じて、「それもデザイン?」ってところから、やわらかく伴走します。

broom is a branding design studio.
We specialize in shaping your transformation, including brand strategy and identity,
experiences, and development of innovative products.
We gently accompany projects, adapting to their nature,
whether it's resolving significant business-wide challenges or engaging
in specific creative tasks, supporting from start to finish.

What we do

  • Branding

  • 他にはない価値を見極め、それを最大化する“仕組みと仕掛け”を。携わる人たちの想いを汲みながら、企業やサービス、商品などのブランディングを手がけます。

    We identify unique value propositions and implement systems and strategies to maximize them. By understanding the aspirations of those involved, we manage the branding of companies and services.

  • Discovery

    Brand strategy

    Market research

    Positioning

    Communication strategy

    Naming

    Visual identity

    Verbal identity

    • Experience

    • その媒体や場所でしか得られない体験をカタチに。幅広いデザインレンジを礎に、多角的な視点と手段に捉われない発想で、“らしさ”を伸展させるアウトプットにつなげます。

      We shape experiences exclusive to those particular mediums or spaces. Built upon a broad range of design capabilities, we link the essence of identity to outputs that stretch through diverse perspectives and methods, unbound by singular viewpoints.

    • Package design

      Spatial design

      3DCG

      Graphic design

      Motion & Animation design

      Illustration

      Web design & development

      Copy writing

      Photo direction

      Creative direction

      • Product

      • 工業製品、工芸品、消耗品、農水産品など、何を、どうつくり、どう伝えるか?そのすべてを結びながら、“モノ”をつくります。

        We create things while connecting everything: industrial products, handicrafts, consumables, agricultural and marine products—deciding what to make, how to make it, and how to communicate it, intertwining all these aspects.

      • Concept making

        Product design

        Industrial design

        Furniture design

        Styling & CMF

        Prototyping

        Experiment

        Physical art

        How we do it

        根本から向き合い、戦略や理念などの「抽象」から落とし込んでいくアプローチ。
        モノや体験などの「具体」から駆け上がるアプローチ。
        抽象から具体・具体から抽象、そのどちらともを大切に、都度やわらかく課題と向き合うことを心がけています。

        We approach from the core, translating from the "abstract",
        such as strategies and philosophies. We also ascend from the "concrete", like products and experiences.
        Valuing both the transition from abstract to concrete and from concrete to abstract,
        we consistently address challenges with a flexible mindset.

        • Brand architect

          3 - 12 month

          ブランディングは、対象となる物事の“ちがい”を見出し、それを伝えてゆくための手段であり、企業やサービス、プロダクト、空間、建築、まちづくりまで、あらゆる物事に応用可能です。「良いものをつくっているのに、なかなか伝わらない」「価格競争になりがち」「他に埋もれがち・埋もれそう」などの課題に対し、対象の根本から向き合うことで、抜本的な解決を目指します。broomでは、ブランドの立ち上げやリブランディングの伴走、その後のフォローアップまで、一貫してサポートを行っています。

          Branding is a tool to uncover the "difference" in the subject and communicate it effectively. It's applicable to various things, from companies, services, products, spaces, to urban development. Addressing challenges like "creating good products but struggling with communication", "falling into price competition", "getting buried among competitors", we aim for fundamental solutions by addressing the core of the subject. At broom, we consistently provide support from launching brands to rebranding and subsequent follow-ups.

          • 1-2 weeks

            Step.1 プロジェクトの要件整理

            Step.1 Project clarification

            予算、納期、目的、プロジェクトのゴール、チーム体制、課題の詳細など、進め方についてのすり合わせを行い、どのようにパートナーと並走すべきかを定めます。

            We align on the budget, timeline, objectives, project goals, team structure, detailed challenges, and methodology to determine how to proceed in parallel with our partners.

          • 2-4 weeks

            Step.2 発見と抽出

            Step.2 Discover

            対象のビジネスやその市場、業界の慣習、社内文化などのヒアリング・リサーチ・分析を通して、独自の価値を発揮できる機会や企業のパーソナリティ、哲学などを抽出します。

            We extract unique opportunities where the target business, its market, industry practices, and internal culture intersect through a process of hearing, researching, and analyzing. This helps identify the company's personality, philosophy, and chances to showcase distinct value.

          • 2-4 weeks

            Step.3 北極星の定義

            Step.3 Set your north star

            抽出した理念体系や戦略的なポジショニングをとりまとめ、ブランド全体の方向性についての提案を行います。その後、擦り合わせを行いながら、今後のブランド開発における“北極星”となるブランドコンセプトを策定します。

            We consolidate the extracted ideological framework and strategic positioning, proposing the overall direction for the brand. Subsequently, through alignment sessions, we develop the brand concept that will serve as the "North Star" for future brand development.

          • 2-4 weeks

            Step.4 アイデンティティの設計

            Step.4 Identity design

            ブランドコンセプトに従い、視覚・言語の両軸から恒久的に使用するアセットを形づくります。ロゴ、シンボル、カラー、タイポグラフィーなどの「ビジュアルアイデンティティ」、ネーミング、タグライン、スローガンなどの「バーバルアイデンティティ」を策定していくステップです。

            We create assets for perpetual use along both the visual and verbal axes in accordance with the brand concept. This involves developing the "visual identity" comprising elements like logos, symbols, colors, typography, as well as the "verbal identity" consisting of naming, taglines, slogans, and more.

          • 2-4 weeks

            Step.5 全体感と一貫性の確認

            Step.5 Bird's-eye view

            顧客、市場、社会、従業員など、ブランドにとっての“接点”を抽出、あるべきコミュニケーションを計画します。ここでは、それぞれの“点”を掘り下げるのではなく、“線”として、ブランドの立ち振る舞い全体を俯瞰するための草案を立ち上げ、それを以て実施するコミュニケーションを策定します。

            Extracting the "touchpoints" for the brand—customers, markets, society, employees—and planning the necessary communication. Here, rather than delving into each "point", we initiate a draft to oversee the entire behavior of the brand as a "line", creating a plan for communication to be implemented based on this overview.

          • 1-6 month

            Step.6 クリエイティブの具現化

            Step.6 Communication design

            実施内容に応じて、タスクの優先度とスケジューリングを検討、ローンチまでのロードマップを作成します。その後、プロモーションツールやWEBサイト、プロダクト、パッケージ、店舗内装、オフィス、展示などの各種クリエイティブの具現化を進め、ブランドの世界観をつくり込んでいきます。

            We assess task priorities and scheduling based on implementation requirements, creating a roadmap leading up to the launch. Following that, we materialize various creatives such as promotional tools, websites, products, packaging, store interiors, offices, exhibitions, etc., to build the brand's universe.

          • 2-4 weeks

            Step.7 ローンチ

            Step.7 Launch

            メディアへのプレスリリース、アワードへのエントリー、イベントの企画・制作など、ローンチに際するサポートを行います。また、ここまでの流れと並行して、ブランド開発・運用におけるルールやガイドラインなどの規律を策定、ローンチ後broomの手を離れても、“自走”できるよう努めます。

            We provide support for the launch such as press releases to the media, entering awards, planning and executing events. Concurrently with this process, we establish rules and guidelines for brand development and management. Even after the launch, our aim is to ensure the brand can operate independently, carrying broom's support forward.

          • 1-2 weeks

            Step.8 引き渡し or 継続支援

            Step.8 Done or continue

            ローンチ後、パートナーの得手不得手や状況に応じて、継続的なフォローアップを行うことも多くあります。社内外への浸透を促すためにそのまま伴走を続けたり、部分的なクリエイティブについてスポットで相談にのったり、方法はケースバイケースです。

            After the launch, it's common to provide ongoing follow-ups based on our partner's strengths, weaknesses, and circumstances. We might continue to support their integration internally and externally or provide spot consultations on specific creative aspects. Our approach varies case by case to adapt to different situations.

        • Product design

          3 - 12 month

          broomでは、工業製品、工芸品、消耗品、農水産品など、広義の“モノ”について、企画・設計・開発支援を行っています。スタイリングなどの表層部分だけでなく、ニーズや文脈を咀嚼し、それらを掛け合わせながら“価値”をつくることを大切に、明瞭なアイデアとコンセプトを策定、それらをもとに最終的なカタチへと落とし込んでいきます。

          At broom, we offer planning, design, and development support for a broad spectrum of "things", including industrial products, handicrafts, consumables, agricultural and marine products. We emphasize creating value by not only focusing on surface elements like styling but also by digesting needs and contexts, combining them to generate clear ideas and concepts. These ideas serve as a foundation to shape the final form.

          • 1-2 weeks

            Step.1 プロジェクトの要件整理

            Step.1 Project clarification

            予算、納期、目的、プロジェクトのゴール、チーム体制、課題の詳細など、進め方についてのすり合わせを行い、どのようにパートナーと並走すべきかを定めます。

            We align on the budget, timeline, objectives, project goals, team structure, detailed challenges, and methodology to determine how to proceed in parallel with our partners.

          • 2-4 weeks

            Step.2 アイディエーション

            Step.2 Ideation

            ヒアリング・リサーチ・分析を行った後、商品の大まかな方向性を策定するためのアイデア抽出を行います。生活者としての具体的な体験を基点に、ターゲットが共感可能な新しさを探ります。

            After conducting interviews, research, and analysis, we proceed to extract ideas to define the rough direction for the product. Using the concrete experiences of consumers as a starting point, we explore novelty that resonates with the target audience's sensibilities.

          • 1-3 month

            Step.3 商品コンセプトの策定

            Step.3 Concept making

            いくつかのアイデアを下地に、パートナーと議論、その後アイデアの再抽出やリファインを行います。このサイクルを数回繰り返しながら、商品の核となる価値や表現の方向性を策定します。

            We initiate discussions with partners based on several ideas, then proceed to re-extract and refine those ideas. Through iterating this cycle multiple times, we establish the core values and the direction for expression that will form the foundation of the product.

          • 2-4 weeks

            Step.4 理想形の立ち上げ

            Step.4 Defining the ideal

            コンセプトを体現する理想形を立ち上げます。スタイリングやCMFなどの意匠計画だけでなく、UX、パッケージング、流通形態なども踏まえた“理想形”です。3DCGによるビジュアライズやマテリアル見本、3Dプリント等による簡易試作を通して、解像度の高いシミュレーションを行いながら進行します。

            We launch an idealized representation embodying the concept. It's not just about design plans like styling and CMF, but it also encompasses UX, packaging, distribution methods—an 'ideal form' taking into account various aspects. We progress by conducting highly detailed simulations through visualization in 3D computer graphics, material samples, and simple prototypes via 3D printing, ensuring a high-resolution simulation.

          • 1-3 month

            Step.5 仕様調整

            Step.5 Adjustment

            生産都合による仕様の実現可否、市場価格を加味したコスト調整(VE・CD)などについて、工場や開発部と擦り合わせを行い、理想形とリアルとの折り合い地点を探ります。その後、できるだけ完成形に近い試作を制作しながら、生産前段階における最終調整が完了するまで丁寧に伴走します。

            We collaborate with factories and development departments to align on the feasibility of specifications due to production constraints, cost adjustments considering market prices (VE / CD), seeking a balance between the ideal form and practicality. Subsequently, we meticulously support the process by creating prototype iterations as close to the final product as possible, until the last adjustments before production.

          • 1-2 weeks

            Step.6 検査・引き渡し

            Step.6 Done or continue

            開発フェーズが閉じた後も、必要に応じて、broomでは、販促を目的としたコミュニケーションの企画・制作、ツールや展示の設計など、ローンチ前後の計画までフォローアップ可能です。

            Even after the development phase concludes, broom remains available for follow-ups, facilitating planning and creation of promotional communications, designing tools, exhibitions, and more aimed at promotion. We extend our support from pre-launch to post-launch as necessary.

        • Design sprint

          2 weeks -

          まずは小さくやってみる

          Start by advancing with small-scale cases.

          ブランディングを筆頭とした抜本的な課題解決とは別に、アジャイル型のコミュニケーション開発や素早い価値検証に向けた提案も行っています。たとえば、新たに立ち上げるサービス・商品・空間などの切り口となるアイデアや、既存事業の改善アイデアを提案、必要に応じてその後も伴走します。はじめはデザインを軸とした課題解決は難しいと考えられていたことも、話を聞いてみると力になれたことが多々あるため、まずは気軽にご相談いただけると嬉しいです。また、デザインやブランディングに触れる機会が少なく「効果がわからないものには投資しづらい」と考える企業の方に、その有用性の片鱗を体験していただく手段としてもお勧めしています。

          We also offer proposals for agile communication development and rapid value validation, apart from fundamental problem-solving centered around branding. For instance, we propose ideas for new services, products, or spaces, and offer suggestions for enhancing existing ventures, continuing support as needed. Initially perceived as challenging, design-focused problem-solving has often proven beneficial after engaging in discussions. We welcome casual consultations and recommend experiencing the utility of design and branding for companies hesitant due to lack of exposure, offering a glimpse into their effectiveness.

        • Partnership

          Continuous

          継続的な伴走もやわらかく

          We offer ongoing support.

          例えば、ブランディングのゴールを、認知の拡大、ファンの獲得・増加、売上の向上とするならば、それは「継続」によって実現されるもので、“カタチにしただけ・立ち上げただけ”では、それ以上の成果には繋がりません。大切なのは「その後」と考えています。定めた方針に沿って新たな施策を企てたり、ターゲットの反応を振り返り内容をアップデートしたり、と磨き続けることで形成されるイメージや信頼こそが“ブランド”です。このような中長期で向き合わなくてはならない課題をはじめ、その他様々なチャレンジのカタチにできるだけ寄り添えるよう、broomではプロジェクト単位でのフィーの他、定期契約やレベニューシェアなど、継続的な⁨⁩パートナーシップに即した契約形態を検討可能です。

          If branding aims to enhance awareness, gain fans, and boost sales, sustained efforts drive these outcomes. Merely shaping or launching won't suffice. It's the ongoing actions that matter—evolving strategies, updating content based on feedback, building a brand's image and trust. Facing these long-term challenges requires continuous dedication. At broom, we offer flexible contract models like periodic agreements or revenue-sharing, tailored for lasting partnerships.

        Company

        • Outline

          社名: 株式会社broom
          設立: 2018年8月21日
          代表: 井本拓夢・坂本諒介
          〒107-0062 東京都港区南青山 2-2-6 #303
          hello (at) broom-studio (dot) com

          Company name : broom inc.
          Establisbed: August 21 ,2018
          Founder: Takumu Imoto, Ryosuke Sakamoto
          #303 2-2-6 Minamiaoyama
          Minato-Ku Tokyo 107-0062 Japan
          hello (at) broom-studio (dot) com

        • Awards

          Kukan Design Award 2023 Longlist
          Good Design Award 2023
          DFA Design for Asia Awards 2020 Bronze
          DFA Design for Asia Awards 2020 Merit
          Japan Package Design Awards 2019
          and more.

        © 2024 broom inc.